E泰亚儓(chung)老L德华献n台湾机械产学
在台中工业区宽敞的办公室Qn兼台湑ַh龙头的程泰机C亚儓(chung)机电(sh)两大公司董事长，也是_֯机械发展协会(x)理事长的杨d华，分析台湾中小企业充斥QŞ成一盘鱼脯全是头的现象和他创业的~由。虽然唸的是机械p，但找的工作却都与所学相兟뀂毕业五q换?jin)三个工作，且都在小公司担Qȝ。找工作主要以兴考量Q目的在累积l验Q薪资倒在其次。因板负责刉及(qing)业务Q老板娘管理帐务，往往理念不同Q无法兼֊资双方利益，让夹在中间的ȝ左右为难Q最后大都以辞职收场Q我是在这L(fng)情境下自行创业，成立工作室。我惛_湄中小企业?x)这么多Q主要就是这U制度不健全与环境不理想所造成的?/span>
杨d华的工具越Ƨ美?/span>
E泰公司草创初期因资金有限，杨d华必老板g计，一路跌跌撞撞摸索前q。早q跟着外N协会(x)参加国内外机械展Q有Z(x)到处看看Q发现几乎都只有在廉价区才能扑ֈ台湾刉的产品Q屈辱感与失落感油然而生?/span>
杨d华有时ؓ(f)?jin)工厂的生存(sh)得不牺牲尊严，像乞讨般M取商机。一旦接莯单即使只有二、三台机器都满怀感激Q回台后拼命赶工以求如期出货。创业的艰辛加上一股要让台湾品扬眉吐气的信念Q激发杨德华下定军_(j)要让自家机器除了(jin)能够准时交货外，更要在质量、功能、外观、质感各斚w逐步q上Ƨ、美、日{先q国家的高货，q在国际?jng)场令h刮目相看?/span>
杨d华的单点H破{略专业竖立形象
然而当杨d陆箋(hu)接下雉星星的各U机械订单后Q却发现因资源过度分散Ş成浪费，以致几无利润可言。由于我外祖父曾是私塾教师，母亲x(chng)目染下亦总俗谚教诲子女。她常说Q满山遍野打转到头来收成却极有限。其实是在指Ҏ(gu)不要什么都惛_Q结果却一事无成?/span>
于是E泰公司攚w单点H破{略Q选择专精的工h—R床作为市(jng)Z要切入点。即使是只生产螺丝，能成功在全球?jng)场占有一席之地就不枉此生。程泰的工具机如能先在台湑ָ(jng)场站E_逐步扬名国际Q亦_告慰矣！此一理念引导E泰公司发展成专业R床制造厂Q杨德华也成为朋友眼中名副其实的车床族?/span>
杨d华信M业团队营收迅速加?/span>
谈v入主专业大型龙门加工中心(j)机厂—亚崴机늚机缘Q杨德华展现qh的气度。亚崴公司因成立背景Ҏ(gu)Q从未曾有过真正的老板Q故企业文化与程泰E异，两者之前毫无渊源，亦无革命情感Q因此我以开阔的?j)态表明，不从E泰公司带hq来Q员工既有的薪资利不变Q只希望公司重董事长，授权董事?x)聘请专业团队经营，董事长只在?ch)务及(qing)银行保证{重大议题表辑օ切」信守承诺、充分授权、市(jng)场定位明及(qing)产品Ҏ(gu)清楚，让两家公怸l连q大q成ѝ?/span>
同业的竞争其实是一U互相拉抬，藉由竞争求取q步Q当台湾的业者都站v来，全球的眼光自然就看过来。杨德华对同业竞争有正面的诠释。目前台湑ַh前五大厂q营业额均约在二十亿元以上，与信息技术业相较毫不逊色。杨德华表示从原料、钢材、加工、机件、机械、N易商、进出口服务业者等Q精密机C为台湾至创造二十五万个׃Z(x)Q值得相关部门l予更多的关照?/span>
杨d华鼓励当黑手?、助夺全球季?/span>
杨d华表C：(x)台湾因中企业众多，其中不少规模仅有五至十hQ弹性较大应变(sh)快，且部分ƈ已具有三十年以上l验QŞ成精密机C业零lg高效率的协力体系Qؓ(f)台湾业者优势之一。此外因部分产业外移Q许多高阶h才{而从事机C品设计及(qing)研发Q亦为本业注入新血。是否l向上提升或开始向下沉沦，Z大者恒大之势Q未来台湾业者宜透过自动化扩大规模，加强创新与品提升质量，始有Z(x)越内需?jng)场量大的中国大陆，及(qing)以质量著称的意大利Q而跃居全球第三大宝?/span>
对于台湾目前因少子化势Q以?qing)父母普遍对高学历的qh，加上考试领导教学的偏颇教育模式，使得大专毕业生一H蜂l箋(hu)竞逐硕士、博士学位，致愿意从事俗U黑手，且名列危险、辛苦、肮脏之意业的机械刉工作者有如凤毛麟角，让众人戏UCؓ(f)台湾黑手党党的杨d华深感隐忧?/span>
杨d华表C：(x)q每个人都是读书的料子Q强q无意向学的q轻书是费教育资源Q而如拥有高学历但却只在著名信息技术公司担L?sh)表者，则是一U糟y。机C者如果能l合q善用一些蚊子馆学校训练中辍生一技之长Q同时与附设有高工的U技大学建教合作Q除可避免教师闭门造R外，q可培育W合业界需求的基础人才Q学以致用的l果Q许多电(sh)焊工月薪有七、八万元Q而且到处抢着要?/span>
杨d华献w学联造就行业高手
怀着为机械等传统产业培训高专业人才?qing)传承薪火的使命Q杨德华公余的?j)力几乎全投注在_֯机械发展协会(x)?x)务、中训中?j)与产学联盟的志业上。杨德华说有一ơ一位美国经销商带他儿子来台洽公，很骄(jing)傲地向我们介l他儿子是木匠，因学有专_手艺好加上口碑佻I当木工工头业务应接不暇，工作如鱼得水Q薪水比一般美国大学教授要高得多，ƣ慰之情溢于a表?/span>
传统产业要l存?sh)，除企业本w须不断研发创新外，更有赖台湾h跨越q腐的士农工商藩，在世俗中敞开职业无贵贱，行行出状元的胸襟Q避免扼杀莘莘学子甫萌生投w专业职训意向的嫩芽。杨德华希望有朝一日，技压群雄的泥水匠与厨艺_湛的总铺师也能获得应有的专业崇Q而从事黑手的则h人都是箇中高手，也将是把台湾_֯机械产业上世界巅峰的推手，届时我应该就可以放手?jin)。杨德华看着自己烙印着本土车床q化轨迹而略昄p的双手Q说出对落实青年职业训练?qing)带领业者登峰造极的深切期许?/span>
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