台湾Z做到百万个成品无一不良率（台湾ZQ?/span>
2018q台湑և口金额创下?360亿美元新高纪录，但N易战未歇全球l济遭遇寒冬Q预估台湾今q上半年出口恐陷入衰退。当逆风来袭有工业之c之U的Z产业却奋力突_(d)在不景气下成为台湾最具代表性的隐Ş冠军Q也是韩?jng)长上Q后积极站台力挺，希望曉K雄发大胦(ch)的实力业?/span>
2?5日农历年假才刚结束，话题不断的高雄韩?jng)长一天内p跑两场活动，包括台湾Z公会(x)与台湾螺丝N易协?x)的春节团拜Q全Z(jin)帮业者站台。相较其他业因全球局势动荡，昑־谨慎保守Qؓ(f)何台湾螺丝业反而格外生气蓬勃？
长期x台湾Z产业的金属中?j)资׃业分析师U翔瀛说Q去q确实是表现很好的一q。在q之中又以D1,562亿的台湾Z产业含金量最高，外销金额也将q?500亿，创历史新高，台湾Z被视为台湾最具出口竞争力的代表之一?nbsp;
60多年前开始群聚于台南仁d、高雄冈׃路竹一带的台湾Z工厂Q便替台湄造经奇q，把东西卖出去让高雄h发大财。位于南台湾的台湾螺丝窟更A(ch)献业?成|至手机、大到L音飞机用的各U螺丝，从打头、成型、搓牙、热处理{等工序都由q里的台湾螺丝工厂包办。但现在台湾Z产业之所以备受注目，不只因ؓ(f)昔日荣景而是其谷底翻w的l历?/span>
旉回到2009q全球金融v啸来袭，DƧ美客户因h(hun)D量转单大陆Q让台湾Z出口金额?rn)时衰退30%跌回10q前水^Q部分经营不善的业者也因此倒闭对台湾螺丝业造成不小冲击。台湾螺丝公?x)理事长蔡图晋说Q大陆的钢厂都是国企有政{补_(d)要拼h台湾很难赢过他们?/span>
转向三高路线台湾Z产业竞争力世界第一
虽然大陆业者拥有h(hun)g势，然而危机就是{机。也׃他们加紧q赶Q迫使台湾螺丝业者必L出对{。因此高毛利、高单h(hun)、高附加价值的三高路线Q便成ؓ(f)台湾Z厂重要的转型方向?/span>
U翔瀛表C然早在金融v啸前有部分大厂发展自动化技术，往高h(hun)产品发展Q试图走出竞争激烈的Uv?jng)场。但是对多数台湾Z厂商而言当时没有工业4.0概念Q相x术也不成熟，大家比较多还是在h上做竞争?/span>
直到2012q左右眼看大陆厂商来势v汹，因ؓ(f)担心(j)被取代大家才开始想办法转型Q往三高q进。例如在高毛利方面因为台湾螺丝材料长期由中钢独家供应Q有助于降低成本Q加上同时往高单价品布局Q像丰达U发展航天螺丝，打进引擎大厂奇异供应链，每公斤航天螺丝h(hun)格更是一般传l螺丝的数十倍、百倍以上。曾Ȓ(f)破边缘的台湾螺丝厂丰达U技Q在董事长蔡丰赐与ȝ理邱智科努力之下最后vd生，成ؓ(f)台湾数打入航天供应铄Z厂?/span>
但也因ؓ(f)技术难度高认证严格Q代表需要长旉投资Q丰辄q曾l面临胦(ch)务危Zl织再造，最后才h回生Q成为台湑ְ数打入航天供应链的螺丝厂?/span>
U翔瀛说无Ş之中业者也因此垫高竞争门槛。由于台湾螺丝第一、第二大出口?jng)场仍是国、欧zԌ在欧R厂的要求下台湾螺丝业者竟可以做到几乎零不良率Q代?00万颗Z里不能有一个不良品Q还要同时兼交货速度。因此即便d国、日本有部分业者技术领先台湾，但论产业整体竞争力台湾螺丝真的可以说是世界第一?/span>
l合新科技与物联网台湾Z提供客户附加价倹{
此外像安拓、世丰、晋业者则朝高附加价值发展。尤其当智慧刉逐渐成熟Q还有台湾螺丝厂商尝试结合物联网在螺丝上加装传感器用来栓在桥上。如果桥梁移位、松动，传感器就能将状况传回工厂Q事先提醒业者进行维修避免发生意外。如此一来看gL(fng)的螺丝，׃再只是零Ӟ反而透过新科技提供客户更多服务。无论大环境如何变动Q持l创新、升U仍是不变的关键Q唯有如此台湾螺丝业者才保优势C?/span>
长年累积的基往三高转型后，台湾Z的h(hun)D然跟着提升。蔡图晋举例目前台湾Zq_出口单h(hun)每公?.86元美金，大陆?.78元，仍有一D领先空间。这代表台湾Z在技术、资源整合上Q真的做得很好?/span>
除了(jin)转型展现初步成果Q去q汇率走贬也是造成台湾Z出口表现佳的外部原因。不q虽然倹{出口金额创新高Q但贸易战因素也替台湾螺丝业投下不定因素。纪瀛观察大陆厂商也知道q一仗他们不能输?/span>
大陆厂商U极抢单、台湾螺丝持l创新才是根?/span>
即便因美国对大陆Z征收10%?5%的关E，D部分订单转移到台湄产，但其实早在去q?1月之前，有中国业者抓紧时机提前将产品大量输美、篏U库存，台湾Z厂不见得能等到预期的替代效应。糟p的是如果台湾螺丝ؓ(f)?jin)趁机抢国市(jng)场Q业者杀L(fng)争，而相残杀Q最后美国也不一定会(x)释出那么多䆾额给台湾Z业?/span>
蔡图晋也提醒台湾Z业者需注意中国厂商机抢攻Ƨ洲?jng)场。以今年3月全球最大的Z扣g展d国司徒加特展ZQ往q台湾螺丝行业通常可分?00多个摊位Q但今年大陆非常U极Q结果台湾螺丝业只分?60几席。他观察从去q?1月开始大陆业者就q用补脓(chung){各优势，抢下不少Ƨ洲客户订单Q台厂在德国、英国的业W都受到L?qing)，今年必须谨慎以待?/span>
最重要q是跟着l端客户赎ͼ可能做C要有贸易价差Q不要有技术落差，不用q度担心(j)外面的纷扎ͼ台湾Z业者把自己本䆾做好比较要紧。纪瀛认为即便大环境再怎么变，持箋创新、升U仍是不变的关键Q唯有如此台湾螺丝业者才保优势CQ避免被取代?/span>
q去台湾Z产业靠弹性、快速的生力，把品卖到全世界。如今全球局势变化莫，台湾Z厂该如何在中两强竞争下Q加速{型，把品卖到更多国Ӟ争取生存I间Q成为决定未来胜败的关键?/span>
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